公司并购的动机—基于优酷并购土豆的案例分析
作为2012年轰动一时的两大视频网站的联姻——优酷并购土豆，这次的合并在视频行业引起广泛的关注。而其背后的动机到底是什么，每个人都有各自的见解。不过，优酷与土豆的合并也开启了视频行业一个新的开端，对视频行业未来的发展有着深刻的意义。其他相关的企业可以借鉴其中的经验教训，调整自己的发展战略，从而更好地在市场中生存下去。
本文首先回顾了并购的概念、并购的风险、并购的理论动机及意义等相关理论和文献，然后借助上述理论分析了优酷并购土豆的主要三大方面动因，各自展开比较二者并购之后的优势。根据本文相关数据分析，优酷与土豆本次的合并可以帮助二者摆脱目前的困境，形成经营协同效应，达到资源共享，从而提高企业的效益。此次的并购对土豆来说不失为一个明智之举，因为土豆连年亏损，如果没有一个合适的企业将其合并，未来很难继续发展下去。而优酷，正是一个比较合适的对象，二者具有相似的业务规模，合并之后可以优势互补，节约成本，调整发展策略，也为以后视频行业的发展提供了借鉴。
随着市场竞争的日益激烈，而我国的市场规则还不太完善的情况下，并购作为资源有效配置和利用的一种重要方式，在全球范围内广泛普及，而我国的并购事件也逐渐增多。深入分析优酷并购土豆的动机，发现其中的利弊，提出相关的建议，以后公司的合并可以从优酷并购土豆中借鉴经验及教训。
关键词：并购；优酷；土豆 ；并购动机
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