论“零存货”模式在财务管理中的运用
自金融危机发生以来，通货膨胀不断升温，各企业也在不断摸索着如何节约成本，“零存货”就是各种管理模式其中之一。“零存货”，是生产系统实施JIT（准时化库存管理）库存管理的基本要求，它指的是原材料采购、生产、出售和配送等经营环节中，不以仓库储存形式存在，而是处于灵活周转的状态，追求库存的最小化。“零存货”管理模式最早在日本被应用，后来美国、欧洲等地也都实行了“零存货”管理模式，但在中国“零存货”模式还正处于不断摸索并完善阶段。海尔公司作为实行“零存货”管理模式的先锋，已经取得了不错的成绩。
关键字：零存货；财务管理；成本
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