企业竞争战略和人力资源战略整合研究—基于DE公司的案例分析

在全球化的新经济时代，对于一个企业来说，人力资源已经是企业获得竞争的重要因素。对于企业竞争战略和人力资源战略已经有着许多的研究，但是关于企业竞争战略和人力资源战略的整合却没有足够的重视。
本文通过研究企业竞争战略和人力资源战略的相关理论，探讨了人力资源战略和成本领先战略、差异化战略整合的问题，分别从三个原则来分析在低成本和差异化战略下，人力资源战略的措施。以DE公司为案例，对公司成本领先的竞争战略和人力资源战略现状进行分析，发现两者之间存在的问题，针对问题制定出两者整合的对策，从而增强企业的核心竞争力。
本文主要采用案例分析法、企业调查法、文献研究的方法进行企业竞争战略和人力资源战略整合的研究，得出以下结论：为了促进企业的发展，获取竞争优势，需要制定和企业竞争战略相匹配的人力资源战略，在企业发展中，不断进行人力资源战略和企业竞争战略的整合，赢得竞争优势。

关键词：人力资源战略；竞争战略；人力资源整合

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