工业企业的现金预算问题与对策案例分析

现金预算是指经营活动中对现金收入与现金支出的具体规划，它可以帮助企业根据目标作出决策，提高企业经营管理的水平。企业因现金管理问题而导致经营失败的事件经常发生,出现问题的原因与现金预算有密切联系，如何借助现金预算的作用去避免企业财务的危机已变成了一个迫切且现实问题。企业想要在激烈的竞争中保持优势，就必须重视现金预算在企业发展中的地位，认真分析现金预算存在问题和原因并找出对策。现金预算管理是现金管理的核心，企业经营需要控制好现金稳定的运转才可持续发展，因此，执行现金预算控制现金的收支稳定成为企业可持续发展关键。因此改善企业现金预算管理的制度，解决目前现金预算执行与编制中存在的问题，是本次研究的目的。为了企业未来的发展以及突出现金预算对企业管理的重要性，本文概述了现金预算的内容，通过编制现金预算的过程以及案例的分析，从中分析企业现金预算存在问题和原因，并提出相对应的解决对策，针对如何在企业实务中执行现金预算，最终使企业未来的发展有更多进步的空间作出了探讨。

关键词  工业企业；现金； 现金预算；销售收入

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