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新形势下主题公园的战略变革及原因分析—以北京欢乐谷公司为例


类型:案例|18000字, 类别:原创|系数:4.24, 附件:开题报告|文献综述

【摘要】

新形势下主题公园的战略变革及原因分析—以北京欢乐谷公司为例随着国民经济的飞速发展,国家民生政策的逐步落实,人民生活水平不断提高,人民大众对休闲旅游的需求将逐步增加。主题公园作为自然资源和人文资源相结合的现代旅游目的地,其特有的休闲娱乐特征为现代人所追捧,近年来发展迅猛,但是由于起步较晚,结构体制以及产业链发展不够完善是国内主题公园的通病,本文从战略变革的角度切入分析,试图寻求适合国内主题公园行业的发展变革之路。由于欢乐谷品牌在国内主题公园行业的领头地位,其发展模式对国内主题公园行业有较广泛的参考价值以及借鉴意义,因此本文以北京欢乐谷为研究对象展开主题公园行业的战略变革研究,主要应用理论分析和案例研究两种方法,并结合应用SWOT分析法和实地调研的方法,对北京欢乐谷目前的战略发展模式进行剖析。把握其发展现状及存在问题,分别在战略层、内部管理层、未来发展趋势层面上,提出相应的差异化战略变革方案。用一手调研数据的说服力对主题公园现状进行更精准的把控,通过多方资料的汇总,最终提出适未来主题公园发展的大致战略方向。
【关键词】:主题公园;新形势;北京欢乐谷;战略变革

 

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