玛氏（食品）公司的物流配送模式优化

快速消费品制造企业是通过物流配送还是经销商传递到消费者手中？经销商在传统意义上担当了物流的角色，随着物流公司服务网络的不断健全，经销商的物流功能正在被强化，而且随着现代销售渠道的蓬勃发展，快速消费品制造企业将更多地选择与经销商合作。依托经销商经营产品多样化的优势寻求更加便利的、经济的进入市场方式。
物流配送对于一个快速消费品企业来说是至关重要的，本文通过对快速消费品企业物流配送模式及其特点的研究，分析了以自营为主的配送模式、物流联盟配送模式以及第三方物流配送模式的适用范围，并结合配送模式优化应注意的问题优化企业的配送模式。以玛氏公司为基础，调查出配送费用、信息沟通和人力资源浪费三项阻碍组织发展的问题。接着，运用四象限分析法找出优化突破口，并利用物流配送模式选择的层次分析方法，通过yaahp软件求解该模型，为企业选择合适的配送模式供了有效的方案。

关键字：  配送模式     四象限分析     层次分析

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