港口企业战略成本管理研究
发达国家从1980年开始引入战略成本管理的概念，同时对其进行了深入的探究。在近几年，战略成本管理的应用越来越广泛，在众多领域内被运用，而国外也从初步对理论的研究转向为实践应用研究。当今我国对战略成本管理的探究大多还处于理论研究的方面，在理论与实践相结合的研究不多。
战略成本管理是一种范围广及及时性相结合的新型成本管理模式，港口企业实行战略成本管理不仅能够提高自己的效率，而且还能够为港口企业带来极大的利润。我国港口企业大多的战略成本管理存在很多问题，首先是其系统不完善，其次是不注重成本的影响问题，然后是战略成本管理没有规划性与前瞻性，最后港口企业是所管理的对象范围过小，不能满足当今企业所处竞争激烈环境下的竞争需求。本文将以战略成本管理理论为切入点，研究港口企业在实行战略成本管理所存在的问题，为港口企业提出相对应的对策，最终提高港口企业的竞争力，达到最终的战略目的。
关键词：港口企业；战略成本管理；成本动因
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