管理层激励与公司价值关系研究

公司治理结构要求对经营管理层的激励机制进行符合社会主义市场经济内在要求的改革，在我国的具体情况下，公司存在特殊的内部控制现象，因此在公司治理的探索与实践中，由于人力资本观念淡薄以及传统人事与工资制度改革滞后的影响，中国公司核心经营管理层缺乏激励机制及相应的制度保障。因此，从公司核心管理层的激励机制角度对这一问题展开研究和讨论，将有助于中国公司治理问题的解决。本文以激励理论原理为指导，对XB公司的核心管理层激励机制进行了研究和分析，结合企业的特点和核心管理层的需求特点，通过对XB公司激励机制存在问题及解决方案的探讨分析，为企业实现对高层管理人员的有效激励提供一种可供借鉴的方法。因此为了实现利益的平衡，就必须将对公司经营管理层的约束与激励机制有机结合起来。

关键词：核心管理层；激励机制；设计方案；改进

*若需了解更多与协助请咨询↓→[电脑QQ][手机QQ]【数据协助】