从OEM到自主创新—珠三角地区代工企业战略转型研究长期以来中国自豪于“中国制造”和“世界工厂”的赞誉，却忽略了这种发展模式的巨大隐患。因此这次的危机让珠三角地区代工企业不得不再次反省自身发展模式。
本研究将珠三角地区代工企业分为三大类：单纯的代工企业、初具能力的代工企业和拥有自主品牌的代工企业。通过分析珠三角地区代工企业战略转型的多个成功案例，提出珠三角地区代工企业必须提高自主创新能力才能真正实现战略转型，进而探讨了战略转型的一般途径，即合作创新式战略转型、内生创新式战略转型及市场化并购式战略转型及其适应性。
【关键词】金融危机； 代工企业； 战略转型；自主创新
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