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双汇应对瘦肉精危机公关传播全案


全文字数:14000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

双汇应对瘦肉精危机公关传播全案


2011年3月15日央视爆光双汇集团济源公司收购瘦肉精的生猪进行加工,因瘦肉精对人体的危害巨大,双汇集团由此被推到风口浪尖,道德问题、良心企业、社会责任等符号在质问着双汇集团,双汇应该如何应对?
危机管理是一个企业发展道路上必不可少的工具,本文结合危机传播管理中的相关知识,对市场进行波士顿矩阵分析,以了解肉类加工品主要企业的市场份额,再对双汇进行“SWOT矩阵分析”,之后结合“事实——价值”模型进行危机的处理,以“4C假设”的理论基础进行危机传播活动策划。
本文相信,不破不立,只有正确的危机传播管理才能使双汇集团走出瘦肉精风波的阴影,使市场对其恢复信心,在瘦肉精风波中,双汇集团虽然遭到重创,同时也是重塑品牌形象的大好机会,表现出其作为“中国最具影响力的品牌” 的社会责任和担当。

关键词:双汇瘦肉精风波;危机传播管理;品牌形象重塑。

 

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