中小企业成本管理现状和策略

经过金融危机的影响，中小企业面对着激烈竞争的市场，遇到的挑战越来越巨大。毕竟中小企业在结构与生产规模方面，与大型企业相比，还是显得较小。中小企业必须要具有较强的企业竞争力，才能在竞争激烈的市场上脱颖而出。然而中小企业核心竞争力重要组成部分之一的是成本。因为成本是企业制定产品价格的基本依据，是企业增加利润的一个重要来源。所以中小企业必须从自身企业长远发展和长期效益出发，注重成本的管理，有效地降低成本，提升企业的竞争优势。     
本文首先对中小企业成本管理作一个简单的介绍，以及阐述中小企业成本管理的现状，分析其存在的问题。然后针对中小企业成本管理存在问题，提出解决问题的方法和策略。最后文中结合雪莱特光电公司成本管理得的案例，引用现代成本管理为中小企业提出有效的成本管理方案。

关键词  中小企业； 成本管理； 经济效益

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