合肥三洋洗衣机营销策略研究
文中利用波特五力分析和SWOT分析对公司进行全面评估，确立企业将利润作为中心，将品牌作为导向，核心是企业的产品，企业的服务目标是客户，并制定了新的产品、渠道、促销、价格策略以及打造高素质的营销服务队伍、创造高质量的服务过程等三大措施保证企业营销策略的实施。所得出的结论希望能对三洋及其他洗衣机企业的发展提供部分由价值参考。
关键词：洗衣机；合肥三洋；市场营；营销策略。
1 绪论 3
1.1 研究背景 3
1.2 研究意义 3
1.3研究内容 3
1.4 研究方法 3
2 文献综述 5
2.1 波特五力分析模型 5
2.2 SWOT分析 5
3 合肥三洋洗衣机营销策略现状与问题分析 8
3.1 合肥三洋公司简介 8
3.2合肥三洋洗衣机营销策略分析 9
3.2.1 产品策略分析 9
3.2.2 价格策略分析 9
3.2.3 渠道策略分析 9
3.2.4 促销策略分析 10
3.3 洗衣机行业波特五力分析 10
3.4合肥三洋洗衣机市场SWOT分析 12
3.4.1优势 12
3.4.2劣势 12
3.4.3机会 12
3.4.4威胁 12
3.5 合肥三洋洗衣机营销策略中存在的问题 13
3.5.1 合肥三洋公司产品洗衣机市场定位问题分析 13
3.5.2 合肥三洋洗衣机营销渠道存在的问题 15
4 完善三洋洗衣机市场营销新策略的对策建议 17
4.1合肥三洋洗衣机市场营销新策略 17
4.1.1 产品策略 17
4.1.2 价格策略制定 18
4.1.3 渠道策略制定 19
4.1.4 促销策略的制定 20
4.2营销策略的实施保障 22
4.2.1 打造高素质的营销服务队伍 22
4.2.2 营造有吸引力的服务环境 22
4.2.3 创造高质量的服务过程 22
5 结论 24
谢 辞 25
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