电子商务环境下的企业战略转型研究-以苏宁电器战略转型为例
苏宁云商集团股份有限公司是中国商业企业的领先者，2004年7月苏宁电器（002024）在深圳证券交易所上市，是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。20世纪90年代后期，迅速发展的电子商务渗透到各行各业中，深刻的影响到企业发展的各个方面。对于传统零售的苏宁电器而言既是挑战，也是机遇。
本文通过对苏宁电器的内外环境资源能力的分析，以及对整个家电行业的发展情况的分析，苏宁市场竞争的分析,运用SW0T分析、财务分析等分析方法,分析目前在电子商务环境下主要是哪些因素制约了苏宁电器的发展,通过对电子商务的经营、物流模式、盈利模式要求的研究与苏宁电器战略转移的实际措施作出对比,阐明传统零售企业苏宁电器在开展了电子商务的领域后在供应链管理、营销管理、服务管理、盈利模式等方面的战略转型构想与策略。
关键词：战略转型； 电子商务；SW0T分析； 财务分析
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