浅析制造业成本费用的控制方法
随着经济的发展，制造业的竞争越来越激烈。制造业作为经济链中的一项中间者要想获得较大的利润，就得加强企业成本费用的控制，在材料、人工、物流、生产作业、供需管理等方面都值得考虑，其中供应链管理环节既要和上游的供应商有密切的关系又要和下游段的经销商以及物流方面搞好关系，其次还得保证客户的利益，以及解决售后一系列的问题。目标成本是一个全企业、全过程、全员的多层次、多方位的成本体系，它是企业降低成本，增加盈利和提高企业管理水平的有效方法。目前越来越多的企业采用目标成本进行企业成本控制管理。但是在管理上仍存在不足，文中从研究制造业成本费用的结构开始，分析我国制造业在成本费用管理上存在的问题以及原因，试图从新的角度来探索解决方法。
关键词： 制造业 成本费用管理 供应链管理
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