海尔集团多元化经营的分析与选择

在经济全球化的发展下，企业想要在竞争中逆流而上持续发展，多元化战略是其扩大实力的一大重要途径。多元化经营可以让企业充分利用自身的有效资源,最大限度地利用市场资源,从而扩展服务项目；也可以让企业充分利用自身的技术优势、市场优势和管理优势并且发挥协同效应,从而提高资源的使用效率，开拓新的成长机会；还可以将企业的剩余资源分散到不同产品或行业中以降低单一业务的经营风险，提高企业的抗风险能力，减少企业的风险损失。本论文以海尔集团多元化经营为桥梁，深入分析多元化经营的作用及其风险，从而为国内企业成功应用多元化经营模式提供具有参考价值的理论框架，让企业根据自身发展的具体情况，结合多元化经营的特点，确定企业发展的核心竞争力，制定具有针对性的适合自身发展的多元化业务模式，从而实施以核心竞争力为基础的多元化经营。

关键词：多元化   海尔集团   核心竞争力   业务模式           

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