肯德基中国公司的战略变革及一般启示
随着科技和产品的不断发展，人们的需求也跟着相应变化。为了适应世界不同的改变，各企业必须在经营模式方面有新的转变。肯德基进入中国的过程中，面临着许多的问题，例如如何能更好的适应中国这个全新的市场以及在不同发展阶段应该采取哪种战略。通过对肯德基在不同发展阶段对战略的使用的研究，能更有效的了解企业的优势与不足，使得在竞争激烈的市场中保持优势。本文运用价值链分析法对肯德基进行研究，从企业的资源、能力和核心竞争力作出分析，得出企业的优点与不足，从而制定出适应自身的战略。通过对肯德基发展历程的分析，得出肯德基在中国的成功绝不是偶然的，它是经过不断的探索才找出适合自己发展的方法，它的本土化战略是最关键的战略，另外在物流系统尤其是供应商方面更成为肯德基的制胜法宝。企业的核心能力是企业的根本，只有把核心能运用到各环境中，企业才能更好的发展。
【关键词】战略；本土化；供应商；核心能力
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