摘 要 在国内大部分锅炉厂中，预算管理仍然沿袭计划经济下的模式，预算实际做出来的往往是相互分离的独立计划，各个计划在形式上叠合在一起，而内容上并没有融合在一起，管理者仅仅把预算管理做为成本管理的一部分，没有完全体现预算管理的预测、协调、控制和考核等基本功能，是隔离于市场的静态管理方式。 文章基于计划经济下锅炉市场的管理，分析了锅炉厂预算管理的现状和现行企业预算管理模式，提出了哈尔滨锅炉厂预算管理制度问题、预算编制过程的问题、预算执行过程的问题和预算考核的问题，并作出相应的解决对策。探讨了预算管理
摘 要
在国内大部分锅炉厂中，预算管理仍然沿袭计划经济下的模式，预算实际做出来的往往是相互分离的独立计划，各个计划在形式上叠合在一起，而内容上并没有融合在一起，管理者仅仅把预算管理做为成本管理的一部分，没有完全体现预算管理的预测、协调、控制和考核等基本功能，是隔离于市场的静态管理方式。
文章基于计划经济下锅炉市场的管理，分析了锅炉厂预算管理的现状和现行企业预算管理模式，提出了哈尔滨锅炉厂预算管理制度问题、预算编制过程的问题、预算执行过程的问题和预算考核的问题，并作出相应的解决对策。探讨了预算管理的作用和原则，提出以零基预算为核心，辅以其他预算方法的锅炉厂预算管理体系，以符合行业特色，适应锅炉市场化改革的需求。
关键词：预算管理；财务预算；零基预算
The Problems and Strategies in the Budget Management of Enterprises
Abstract
In most of the domestic boiler factory, budget management still follow the below planned economy mode, budget actual do tend to be mutually separate programs, each program in the form of folded together, and the content and not fused together, managers simply put the budget management as cost management part, no fully reflect the forecast budget management, coordination, control, examination and other basic functions, is separated from the static management market.
The article is based on the planned economy of boiler under the market management, analysis of the boiler plant budget management present situation and the existing enterprise budget management mode, put forward Harbin boiler factory budget management system, budget process, the problems of budget implementation process problems and budget assessment problems, and the corresponding countermeasures. On the budget management and the role of principle, put forward to the zero base budget as the core, supplemented by other budget method of boiler plant budget management system, to meet the industry characteristics, adapt to the boiler market reform demand
Keywords: budget management; financial budget; zero-based budgeting
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