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企业管理-高级运作管理论文:丰田召回的原因及对中国车企的启示


全文字数:8000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

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丰田生产系统强调在严格控制成本基础上高度重视产品质量,所谓的精益生产核心就是质量第一。由于对质量和服务的高度重视加上稳固的供应商体系,丰田自20世纪50年代至90年代获得了很大的成功。但从上世纪90年代中期开始,由于快速扩张丰田开始偏离其核心思想,频繁发生的召回事件正是丰田产品质量下降的体现。

一、丰田召回的原因

1)技术原因

一是系统集成带来的系列技术问题,据行业专家分析,安全隐患反应在一个油门踏板上,可能与电子传感系统、传感器系统的设计与位置、防范车辆出现故障的安全机制等一系列部件有关(浮出水面的是踏板卡阻故障)。二是设计问题,之所以发生系列技术问题,其源头是设计缺陷。

丰田汽车此次表现为刹车失灵,突然加速,是明显的可靠性问题,不像机械结构问题,极像电子控制系统引起的可靠性问题,因为机械结构的可靠性问题,相对容易模拟和定位。电子控制系统出现电磁兼容问题,即正常工作时,表现十分完美,但遇到特定电磁干扰的出发,会产生某种意想不到的操作,此类问题是最致命的。

 

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