1
运营管理的任务有很多，我在网上搜索了很多资料写的都冠冕堂皇，无意间想起一个懒蚂蚁效应，我觉得这可以很好的从管理者角度来解释运营管理的任务。懒蚂蚁的启示——运营管理的主要工作任务即懒蚂蚁的任务
懒蚂蚁效应的故事背景是：日本北海道大学进化生物研究小组对三个分别由30只蚂蚁组成的黑蚁群的活动进行了观察。结果发现。大部分蚂蚁都很勤快地寻找、搬运食物、少数蚂蚁却整日无所事事、东张西望，人们把这少数蚂蚁叫做“懒蚂蚁”。有趣的是，当生物学家在这些“懒蚂蚁”身上做上标记，并且断绝蚁群的食物来源时，那些平时工作很勤快的蚂蚁表现得一筹莫展，而“懒蚂蚁”们则“挺身而出”，带领众蚂蚁向它们早已侦察到的新的食物源转移。原来“懒蚂蚁”们把大部分时间都花在了“侦察”和“研究”上了。它们能观察到组织的薄弱之处，同时保持对新的食物的探索状态，从而保证群体不断得到新的食物来源。这就是所谓的“懒蚂蚁效应”--懒于杂务，才能勤于动脑。
*若需了解更多与协助请咨询↓→[电脑QQ][手机QQ]【数据协助】
