新常态下中国服装企业的转型发展
中国正处在所谓的新常态时期。新常态经济就是不再过分追求GDP的增长，而是注重产业结构的升级，使得产业结构的组成符合经济的增长[1]。在新常态经济的背景下，当局部门会适当放松对市场的监管，可以为服装市场提供足够的自由，由于服装产业结构的升级需要一定的准备阶段，转型初期必定是不盈利甚至是亏损的情况，在新常态经济下企业可以在此背景下稳步向前发展，弱化转型过程中消极的部分。企业在转型中应该抓住工业4.0带来的机遇，借助互联网的发展，运用计算机技术完善基础设施，进行产业结构升级。将转型的重点放在附加值高的研发和服务阶段，增强企业的综合竞争力。
本论文主要运用了通过二手资料研究法和SWOT分析法。第一步是描述我国OEM企业的发展状态，点明我国服装企业所处的窘境，直接点明服装企业进行结构升级的必要性。其次，通过SWOT分析法分析出我国在新常态背景下的优势与不足，分析大环境下的机会和威胁，在借鉴国外成功发展模式的前提下从技术的创新、设计的创新、品牌建立、企业结构的转变以及市场销售五个方面分别提出可行的措施。
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