安迅物流公司成本管理问题研究

众所周知，成本会对企业利润产生直接影响，企业在成本管理中每降低1元的成本，则给企业带来的利润增长要远远高于1元，同时成本控制有助于企业提高自身市场核心竞争力，帮助企业在激烈的市场竞争中获取更大的竞争优势。安迅物流有限公司作为一家发展飞快的存储运输一体化的企业，成本管理渗透到企业业务各个环节中，包括仓储、运输、配送、货物出口等，在这种情况下成本管理势必会对安迅物流有限公司利润增长产生极大影响。帮助安迅物流有限公司找出强化成本管理的关键环节，提出进一步完善安迅物流有限公司成本管理的具体对策及建议，有助于进一步提高安迅物流有限公司在经济市场中的核心竞争力，同时对其他同行业企业来说也具有一定借鉴意义。

关键词：安迅物流有限公司；成本管理；问题

本论文将成本管理作为研究中心，以安迅物流有限公司为视角进行成本管理不合理的原因分析，再对该公司管理成本中存在的问题提出相应的解决措施。
第一部分 导论。
第二部分 物流行业成本管理的基本内容。首先介绍了物流行业的成本构成，其次分析了物流行业成本管理的目标。使得读者先对物流行业成本管理的相关内容进行一定的了解。
第三部分 对安迅物流有限公司成本的分析。本节首先简单介绍了公司，并深入分析了安迅物流有限公司的直接成本和间接成本。
第四部分 安迅物流有限公司成本管理方面存在的不足。这是本文的重中之重，找出安迅物流有限公司成本管理问题是实现本文目的的根本。
第五部分 安迅物流有限公司成本管理问题的解决措施。经过一系列分析研究，找出当前安迅物流有限公司成本管理问题的对策。
第六部分 结论。

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