案例,spss,数据分析

中小企业内部控制存在的问题及对策——以一汽鞍井有限公司为例


全文字数:13000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

中小企业内部控制存在的问题及对策——以一汽鞍井有限公司为例中小企业在我国社会主义经济发展中起到了重要作用,促进了我国经济的发展,为增加就业、稳定社会秩序发挥了积极的作用。本文通过研究一汽鞍井有限公司存在的问题,发现我国大部分中小企业在内部控制方面存在的各项问题。根据对这些问题的分析发现:我国大部分的中小型企业在自身内部控制制度方面和内部控制环境上普遍存在缺陷。因此针对其问题提出了以下五个方面的建议,其一公司管理者应当重视控制环境并且健全有效可行的内部控制制度;其二完善风险评估机制;其三健全有效可行的内部控制制度;其四提高信息质量与沟通效率;其五建立风险评估机制。一汽鞍井有限公司具有着我国中小企业的鲜明特点,如公司股权较为集中,企业规模小,抗风险能力弱等等。本文希望通过对公司内部控制优化的研究,能够对我国中小企业完善内部控制、提升企业核心竞争力、良性持续发展提供参考与帮助。    
关键词:中小企业;内部控制;问题

 

*若需了解更多与协助请咨询↓→[电脑QQ][手机QQ]【数据协助】