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浅析酒店的薪酬管理—以实习V酒店为例


全文字数:10000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

浅析酒店的薪酬管理—以实习V酒店为例

当今时代,所有的企业都面临着市场需求的变化,又加上市场竞争加剧的双重压力,于是各企业如何实现在竞争中的求得生存和发展,已经成为所有经营者努力的重心之一,而人力资源中的薪酬管理,则更是激发员工热情和创造力最直接和关键的因素之一。企业如果想要在当今激烈的市场竞争中获得竞争优势,就必定需要提供合理的薪酬方案,这对于留住优质人才、提高员工满意度和归属感来说,都是关键点。
酒店作为服务行业里颇具代表性的存在,人才流失至今都是经营者不得不面对的难题,能不能制定出一套诱人的酒店薪酬管理制度,对酒店的发展至关重要。本文通过结合酒店行业特色,对比V的酒店现状,发现问题,提出建议,分析酒店现有薪酬管理制度存在的合理与不合理方面,提出自己的调整和改善方案,实现企业和相关利益者利益的最大化,充分学习成功企业经营的经验,实现企业更好的管理和发展。

关键词:薪酬管理制度;竞争;满意度;酒店

 

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