基于谷歌收购摩托罗拉的企业收购战略协同效应研究
纵观市场经济的发展，几乎所有的跨国大型企业都是通过企业并购这种社会发展的重要产物来实现自身市场价值的提升的。众所周知企业并购的整个过程并不容易，从一开始决定要并购到整个企业对于想要并购的目标的分析和最终选择，并购者都要付出高昂的代价，不仅仅是相关人力物力财力更有很多是资金及时间的机会成本。
迄今为止还没有科学的理论作为实际操作的借鉴和指导。有相关调查报告显示有很多企业的并购是由于成本收益不能实现利益最大化或者成本过高而失败的。追究其成功的关键是著名的协同效应是否能产生，也就是说，两个企业合并是否能产生一种1+l>2的效应。企业兼并收购的最终收益来源和最强大动因就是协同效应了。所以说协调效应的产生以及协同效应的大小是决定并购成败的关键所在。然而在实际测算企业并购协同效应时，往往由于众多不确定因素导致对于并购协同效应的分析仍然属于公司财务及战略管理领域中的非常高端的理论和实际课题，有待于进一步的成熟。
本文欲从介绍协同效应已存在的理论成果着手，结合谷歌收购摩托罗拉的实际并购案例，运用理论分析，得出企业如何实现其并购协同效应的结论。
关键词：并购 ；协同效应
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