本量利分析法在湖南海利集团的运用
国际及国内形势的转变给企业的经营管理带来了巨大的挑战和考验。在愈发激烈的市场竞争环境中，企业的经营管理显得尤为重要。如何实现更好的管理，如何让企业的效益在新的经济形势下占领发展制高点，成为困扰当前企业管理者的重要课题。传统的财务数据可以为企业管理者提供绝大部分参考信息，但当前企业经营管理的要求越来越高，仅仅依靠传统的财务数据提供的管理信息已不能满足企业管理者对经营管理的需求。面临更高的管理要求，本量利分析的作用越发突出。本量利分析作为一种重要模型，在企业的经营管理中所扮演的角色越来越重要。现阶段，高新技术产业已经被社会改革大潮推向了市场经济的风口浪尖，与其他行业的企业一样都具有追求经济利益谋求利润最大化的商业特性。要想在竞争如此激烈的市场中站稳脚跟，高新技术企业必须转变思想、理清路线，按照现代企业管理理念树立长远的发展战略意识、建立企业管理制度，实施有效可行的成本管理方法，提高高新技术企业整体的核心竞争力。本量利分析具有明确的目标管理体系，该体系可以帮助企业的管理层根据实际情况去制定企业的发展和盈利目标，提高自身的管理水平，控制总体的成本费用支出，通过成本管理与绩效评价相结合充分调动职工工作的积极性。本文以湖南海利高新技术产业集团为例，通过本量利分析在高新技术行业中的研究，使高新技术企业对产品结构、产品种类与市场需求进行统筹联系，全面掌握企业经营情况以及提高其预测准确性，制定正确的经营管理策略，提高综合管理能力和经济效益。为了深入贯彻管理会计的管理理念，高新技术企业使用本量利分析工具是一个必然趋势。
本文研究内容共分为六大部分，各部分内容安排如下：
第一部分为绪论，主要对本量利的研究背景与意义和国内外研究现状进行阐述。
第二部分为本量利相关概述，是对本量利的概念和基本内容进行梳理。
第三部分结合本量利在湖南海利高新技术产业集团的具体应用情况从成本形态和几项与本量利相关指标出发来分析。
第四部分是对湖南海利集团本量利分析中存在的问题进行分析。
第五部分是对存在问题提出对策。
第六部分为全文结论。
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