论中小企业人才流失的原因及对策分析我国经济的腾飞，科技实力的进步，带动着国内中小型企业的发展欣欣向荣，而这些都是我国国民经济不断突破的重要因素。不过伴随着中小型企业的快速崛起，必然的会面临着种种问题的阻挠。在这些问题中，最为影响中小型企业发展的是人才的流失现象，而且这一现象普遍存在且情况严重，流失率高居不下。在流失的人才中，占据数量较多的是中下层管理人才以及基层专业技术人才。这部分人才可以说是一个企业发展的基石，他们所具备的丰富的管理能力以及专业技术知识是企业发展不可或缺的内容。高人才流失率给中小型企业带来了各种劣势，其一流失的人才将企业在生产技术上的秘密向外传播；其二企业自身的人才成本增高，严重影响了企业的生产生活，并且助长了企业其他员工的跳槽思想。在人才就是财富的今天，如何吸引和留住人才是中小企业在这个竞争激烈的社会中面临的严峻考验。
借此，文章将专门针对国内中小型企业人才流失现象进行研究论述，并据此探索有关遏制中小型企业人才流失的管理机制，在理论上给予国内中小型企业的发展以帮助，使之在新经济环境下能走得更高，更远。
本文分为三个部分，第一部分首先介绍相关的概念，解释人才流动与人才流失的区别。
第二部分主要介绍我国中小企业面临的新经济形势，对国内中小型企业面临的人才流失问题的描述，基于这一现状研究分析其发生的原由，并把企业内外环境作为重要因素进行考虑。
第三部分的主要内容则是基于第二部分给出的原因研究应对方案，并详细论述各项对策内容，已达到本文的主要目的，真正建立一套具有针对性的，适合我国的中小企业人才流失危机管理体系。
关键词：中小企业 人才流失 危机管理
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