中小企业财务管理问题及对策——以江西必旺公司为例

中小企业的发展对一个国家的政治、经济、文化的发展具有重大的影响。无论是西方具有成熟的市场经济国家还是处于初级阶段的社会主义国家，中小企业都是经济发展和社会稳定的重要支柱。我国中小企业为我国经济发展、市场繁荣、扩大就业方面做出了重要贡献，但是通过对国内外中小企业的调查与研究，由于中小企业的发展受到内外部环境影响，财务管理制度不够完善、财务控制环节薄弱、财务管理理念意识淡薄，导致中小企业在财务管理中出现各种各样的问题，困阻了中小企业的发展，尤其是在中小企业的财务管理、运营、融资、投资等方面出现了明显的问题，没有形成自己的核心竞争力。通过对中小企业财务管理问题的研究，以江西必旺公司为例，分析中小企业面临的问题，找到适合自身发展的战略决策，提高财务管理水平，形成自己的核心竞争力，促进中小企业健康快速的发展。

关键词：中小企业；财务管理；财务控制

中小企业财务管理问题的研究，不仅有理论上的意义，还具有现实方面的意义。第一，改进我国中小企业财务管理近况，提高企业财务管理水平。目前来看，我国大多数中小企业的管理模式较为死板、资产结构不合理、财务管理意识淡薄、融资渠道比较简单、融资能力差、筹资缺乏计划性、营运资金管理不健全、监督机制不够完善，通过对该课题的研究，有利于了解并改善目前我国中小企业财务管理现状，提高管理水平。第二，有助于企业成本管理、优化资源配置为企业带来更大效益。企业推行财务管理体系能够使生产过程、资源配置过程、材料采购过程都能够运用到最合理的资金，并且降低各部门的运营成本，使企业节省大量的成本，并降低各要素的成本使企业把更多的资金运用到其它项目中。

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