天津圆美包装有限公司生产车间工作研究
企业各项经营活动的目的就是为了获得利润，作为生产制造型企其基本、核心的活动就是产品的生产，想要取得更多的利润就要不断提高生产率，而生产率不仅取决于企业内部各生产要素的使用效果，更取决于各要素之间、系统的各部分之间的协调配合。工业工程的核心就是降低成本、提高质量和生产率，工作研究是工业工程的基本技术。运用工作研究技术对生产过程中流程出现的问题予以改善，不但保证生产的效率，而且也要确保产品的质量。
通过对天津圆美包装有限公司生产车间的工作研究以及相关因素的研究，找出提高效率的方法，提出相应的解决方案，提高产品质量，从而提高企业的竞争力。
工业工程自20世纪初起源于美国一来，已经发展了一个多世纪，主要在工业化国家和经济快速发展的发展中国家开始研究、应用和普及。随着我国工业化进程的发展 在沿海较发达的城市中的私营企业已经在大力的运用工业工程，而工业工程这个代名词，也随着技术的发展逐渐被各种企业所熟悉。工作研究则是起源于泰勒提倡的“时间研究”和吉尔布雷斯提出的“动作研究”，工作研究是工业工程的基本手段之一。
天津圆美包装限公司是一家生产制造型的私营公司，由于管理和员工素质的问题，在设备的配备以及布置都不是很合理，现场的布置以及人员的配备，工艺流程都存在不同程度上的问题。很多固有的东西不能得以改善。针对以上问题，运用基础IE，物流设施布置与设计，生产运作管理等知识对问题加以改善，达到提高生产效率，提高企业竞争力。
本论文主要针对生产车间的设施布置方面，及生产环节进行方法研究，程序分析，找出流程中的不合理的环节，以及不合理的设备布置。通过多方面的考察，分析，拟定改善方案并加以实施证明。
（1） 了解产品的制造特点
（2） 研究产品生产工艺过程以及流程
（3） 对工作人员的操作进行动作研究和分析
（4） 对生产环境进行合理的设施布置和优化
（5） 搜集、整理、分析企业有关数据
本文通过在包装车间的实习，现场观察，搜集数据，运用“5W1H”的方法，提出问题，遵循ECRS四大原则提出该机措施和建议，进行改进。对于影响生产的主要问题，提出几个可行性方案，通过评价比较，选定执行方案，拟定实施计划。方案实施一段时间后，对实施情况进行全面检查并作出评估，并作出调整和改进，最终达到提高效率、改进质量、降低成本的目的。
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