财务共享服务模式在公司的应用-以B公司为例

  随着经济全球化的加速发展，一大批跨地区与跨国的集团涌现出来。但由于距离引起时间的滞后，地域的差异，使企业内部控制问题明显。此时，传统的财务模式已不能满足财务信息规范化的要求。财务共享服务模式由此产生，它将分散的财务业务集中处理，制定企业新的业务流程，有效的解决了它们的财务困难。虽然建立财务共享服务模式为企业的管理带来了便捷，但中国企业在财务共享服务模式方面的建设理论实践还不够成熟，对现代大数据技术给财务管理和会计核算工作带来的挑战准备不足。在实施共享的过程，面临着组织结构的人员重新调整转型业务，工作流程的重新设计等一系列的变革问题，需要企业优化人员配置，调整企业业务流程等。本文结合案例以B公司为例分析财务共享服务模式在公司的应用以及在运行中遇到的困难风险和应对措施。

关键词：财务共享服务模式、企业集团、规范、风险

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