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外销转内销战略—以孚日家纺为列


类型:案例|gb初初字, 类别:原创|SPSS系数, MBA附件:开题报告|文献综述

【摘要】

在人民币持续升值、出口退税率下调等不利因素影响下,外贸企业出口的利润空间日益缩水,越来越多的纺织服装出口企业开始“试水”内销市场。在面对复杂的环境和巨大的发展压力之下,家纺行业的龙头企业孚日家纺,也开始逐步建设起内销体系。孚日家纺拥有着全球领先的规模优势,全球品牌优势及产品定价权。具有突出的管理能力及全球一流的技术研发、装备水平。然而作为外贸主导企业,孚日家纺在组织框架、管理机制、企业文化、执行力等方面与国内企业存在着显著的差异……在人民币持续升值、出口退税率下调等不利因素影响下,外贸企业出口的利润空间日益缩水,越来越多的纺织服装出口企业开始“试水”内销市场。在面对复杂的环境和巨大的发展压力之下,家纺行业的龙头企业孚日家纺,也开始逐步建设起内销体系。孚日家纺拥有着全球领先的规模优势,全球品牌优势及产品定价权。具有突出的管理能力及全球一流的技术研发、装备水平。然而作为外贸主导企业,孚日家纺在组织框架、管理机制、企业文化、执行力等方面与国内企业存在着显著的差异……

 

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