在如今这个多元化社会，我们需要一种特殊的艺术境界，来实现他的价值。艺术美还要象大自然和现实生活的变化一样，含有无穷的表现形态。无论是什么，都是新颖的必须以满足市场为前提，与众不同就象某个化妆品的广告一样就是白里透红，白里透红的女人大街上是挺多的。真正的与众不同是个性，拥有并且让别人承认和欣赏你的个性，独特才产生其中。差别意味着不一样。独特是指从同类中突出，看你是怎样的选择。因此，你要寻找能使你同竞争者区分开来的因素。在人的脑海中，在一个类别或产品中的先驱者总是与其追随者不同。他们有特殊的地位，因为他们是第一个到达山顶的人。人们会觉得第一个是独创的，而后来所有其它的不过都是复制品罢了。独创意味着更多的知识和更加专业，最后的选择才是最终的结果。 例如：到任何一家麦当劳餐厅做一个简单的访问，就足以发现麦当劳的另一个特性：“孩子”。这真正是一个孩子拉着家长去的餐厅，并且麦当劳还设置了玩耍区来推动这一点。这就提供一个机会去选择，就如可口可乐与百事可乐大战。如果麦当劳拥有孩子，汉堡王就有机会将自己定位在成年人群，其中包括了那些不愿意被当作孩子的孩子。无论你卖的是什么产品，名人在中国和日本总能显示出与众不同。当地的企业将名人与他们的广告联系在一起，以使他们的产品同别的品牌区分。一个产品如何被制造可以成为有效的差异战略。许多产品通常都包含一项独特的技术或者设计，来选择实现差异化的功效。 在这个高技术、快速变化的世界，人们已经习惯“新一代”的特殊产品。这不仅仅是预测，更是期待。企业与其是做更好的，不如去选择做下一个。这也是一个可靠的独树一帜的途径。这种心理是显而易见的。没有人会在买了一种被认为是陈旧的产品时感到舒服。所以超越竞争者的方法就是把自己定位为更新、更好。 保持一致性应该是一个长期的目标。当公司或品牌刚刚建立，管理层通常都深深投入到产品或服务的本质或独特当中去。但随着时间的推移，这种独特之处在新的领导人上台和公司历史记忆的褪色时，就会变得岌岌可危。无论如何，你必须找到一种方法来保持新一代的管理层对原有独特之处的理解。你不能让他们背离战略。
*若需了解更多与协助请咨询↓→[电脑QQ][手机QQ]【数据协助】
