高效的配送管理能力是连锁超市经营能否成功的关键，是连锁超市高营运质量的保障，是提高企业竞争力的基础。通过形成科学化的配送管理，保证和实施连锁超市“统一进货、统一配送、统一价格”的营运目标，减少物流的中间环节，增强对市场需求信息的快速反应能力，促进生产、满足消费，减少了物流总费用，是提升连锁超市竞争力的关键环节。但是相对于一些国外的大型的超市，我们的国内的超市是很缺少竞争力的，根据中国连锁经营协会的统计，我国大部分的连锁超市企业都拥有自己的物流中心，而整体来说物流社会化程度不高，连锁超市想要最求更大的经济效益，应该敢于突破国内连锁超市普遍采取的物流自营模式这种传统方式的枷锁，与国际接轨。是什么造成了这种现象，本文通过两者在配送方面所存在的不同来进行分析对比，讨论该从哪些方面对国外的连锁超市进行学习。
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