案例,spss,数据分析

北京市服装制造业中小型企业降低生产成本的途径


全文字数:10000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

北京市服装制造业中小型企业降低生产成本的途径
内容摘要:目前,北京市中小服装制造企业是以盈利为目的社会团体,追求的是经营利润最大化,开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化,进行成本控制是实现这一目标的重要手段。对于经营较为困难的服装制造业中小型企业来说,成本控制更是企业获得利润乃至关乎生存的关键因素。作为生产制造型企业,主要收入来源就是产品销售收入,而目前企业大多处在供大于求的买方市场,取得高销售收入实在不易,要取得经营利润,降低成本更为合理。我国的大部分中小型企业内部控制程度较差,生产效率较低,运作流程较混乱,所以生产成本均较高,若对企业内部进行科学、合理的整顿,在生产成本控制方面大有潜力可挖。公司需要从单纯核算自身的经营成本,转向策略成本管理和价值链分析,核算整个价值链的成本,与处于价值链上的上下游厂商合作共同控制成本,寻求最大收益。进而将这些成本细化,并制定出有效的计划和控制方案,就能使企业永葆生机,并有可能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

 

*若需了解更多与协助请咨询↓→[电脑QQ][手机QQ]【数据协助】