浅谈施工企业工程造价管理

浅谈施工企业工程造价管理

摘要
随着国家电力体制改革的不断深入，电力建设市场竞争越来越激烈，但由于电力工程企业管理者对工程造价管理重视不够、造价确定和控制不够科学合理、管理松散等问题，严重影响了企业效益和生存发展。施工企业要想提高工程造价的管理水平，必须进行工程项目实施全过程造价控制。各阶段的工程造价与各阶段的工程项目实施与管理是紧密相联且统一的，即随着工程项目实施的阶段不同，工程造价的运用方式和内容也不同，并在一定程度上工程造价同时也在指导着各阶段的工程项目的实施与管理。因此，需合理确定工程造价，制定严密的施工合同，搞好施工阶段成本控制，从而提高工程造价管理质量，以适应市场竞争的需要。
关键词：　电力施工企业  工程造价  工程造价管理

目录

摘要 1
前言 2
1施工企业的工程造价和工程造价管理 2
1.1施工企业工程造价的内容 2
1.2施工企业工程造价的系统分析 3
1.3工程造价管理 3
2施工企业工程造价管理中存在的问题 3
2.1不重视投标阶段的工程造价管理 3
2.2不重视合同签订过程中的工程造价管理 3
2.3不能对工程项目成本进行进行事前预测 4
2.4对工程造价管理人才的培养重视不够 4
3施工企业加强工程造价管理的对策建议 4
3.1工程造价资料整理和分析 4
3.2投标报价阶段工程造价管理 5
3.3施工合同签订阶段工程造价管理 6
3.4施工阶段成本控制是工程造价管理的核心 7
3.5实施人才战略，提高科技水平 9
结论 9
参考文献： 10
致谢 11

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