外贸加工型中小企业的多元化经营与外部经营环境——基于“合俊”倒闭案例的研究

外贸加工型中小企业的多元化经营与外部经营环境——基于“合俊”倒闭案例的研究

作为我国经济最具活力的部分，中小企业规模小、经营方式灵活、具有劳动资源比较优势，因而在竞争的市场经济中具有较强的赢利能力，较大企业来说创造了更多的社会财富。可以说，大力发展中小企业是促进我国经济快速稳定增长、实现人民生活水平提高的最佳途径。①但是中小企业的发展同样面临许多困难，比如融资难、法律规章的限制、专业人才的缺乏等等。目前学术界对中小企业的讨论主要集中在如何解决中小企业融资方面，缺乏对中小企业经营战略的讨论。本文结合当前的全球经济危机，具体关注我国外贸加工型中小企业的多元化经营战略。
当前的经济危机对外贸加工型中小企业造成巨大冲击。以玩具业为例，2008年前8个月，中国玩具出口额为51亿美元，比上年同期大幅回落了近22％。截至2008年7月，中国具有玩具出口实绩的企业有3507家，比上年同期减少了52.7%，退出的企业绝大部分为小企业。可见，研究经济危机背景下外贸加工型中小企业的经营战略问题，对于我国保持经济增长、解决就业等具有重大意义。
受到我国外贸加工型中小企业数量的限制，采用大规模统计抽样调查技术来研究其经营战略显然不是合适的选择，相比较而言，个案研究更适合对外贸加工型中小企业经营战略问题的探索和挖掘。因此，于2008年10月倒闭的广东东莞合俊玩具厂给我们提供了一个研究外贸加工型中小企业的经营战略问题的契机。本文将以合俊倒闭为例对如下问题进行探讨:合俊为什么会倒闭？外贸加工型中小企业应如何进行多元化经营及应对外部经营环境的变化？

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