浅谈企业内部培训师资源的有效开发和利用--以A银行分行为例

浅谈企业内部培训师资源的有效开发和利用--以A银行分行为例
摘要

当前一些企业因为生存压力逐渐加大，企业之间竞争日益激烈，企业在认识到培训的重要性的同时，往往只注重员工的外部培训，而忽视员工的内部培训，然而随着外部培训师培训弊端的逐渐显露，如：费用高，效果不佳等，企业内部已逐渐开始重视对内部培训师的开发和利用，随着企业人力资源管理的逐步发展，企业内部培训师的战略意义日渐显现。内部培训师对企业的影响正逐渐成为人们关注的焦点。基于此本文将企业内部培训师资源的有效开发和利用作为重点进行研究。本文通过企业内部培训师重要性分析，着重对企业内外部培训师的优劣对比来阐述内部培训师对于企业发展的必要性，同时举例说明我国建立企业内部培训师的动因、做法及效果和所存在问题，并通过国外培训师的培养、考核等相关经验的介绍为我国内部培训师的开发与利用提供了经验启示，从而更好的建立和完善我国企业内部培训师制度的开发与利用。

关键词：企业；内部培训师；开发；利用

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