xx按揭咨询公司绩效管理体系研究

xx按揭咨询公司绩效管理体系研究
摘  要

随着市场竞争的加剧和知识经济的到来，企业越来越认识到，人力资源是企业的“第一资源”，而绩效管理在人力资源管理中的核心地位也日渐确立，许多企业将绩效管理引入到了自己的管理实践中，但相当一部分企业绩效管理实施效果却不是很理想，究其原因主要是企业没有完善的绩效管理体系，管理层和员工对它的理解有偏差或不重视等。因此，如何科学、合理地设计和实施适合企业发展需要的绩效管理系统,是值得关注的课题。本文依据当代绩效管理理论知识，以安宇公司为研究对象，对其现行的绩效管理体系进行分析研究，提出了其在绩效管理方面存在着观念陈旧、绩效考核体系不健全、关键业绩考核指标体系不健全、缺乏约束制度、没有建立绩效反馈或申诉制度、绩效考核结果应用不系统等问题；并找出问题产生的原因。最后，设计出安宇公司新的绩效管理方案及提出了方案实施时所应该注意的事项。

关键词：绩效管理；绩效考核；人力资源

*若需了解更多与协助请咨询↓→[电脑QQ][手机QQ]【数据协助】