小型连锁超市经营模式分析

小型连锁超市经营模式分析
摘  要
新世纪的前10年将是中国零售市场竞争最激烈的时期，各业态、各种经济形式的商业将在抗衡、争夺和组合中逐步趋向相对的稳定，在磨合、调整中实现体系的完善和市场的成熟。 在经济全球化、竞争国际化的背景下涌现出小型连锁超市，他们必然会面临更多的机遇和挑战，他们是如何通过自身战略的调整，开辟出属于自己的一片天地的。
本文正是从对小型连锁超市概念和内外环境的认识出发，提炼出他们自身的优势和劣势，外界市场的威胁和挑战，再通过列举小型连锁超市目前所选择的战略，通过战略分析工具来评价其选择的营销策略，通过国内外成功连锁超市的经营模式比较来分析归纳国内小型连锁超市所面临的问题，最后再提出应对策略和未来发展前景。
每片论文都有自己独特的研究方法，本文主要用了战略分析工具、比较分析法、归纳分析法及逻辑推理法等等。

关键词：连锁超市，经营模式，经营策略

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