企业中层管理人员绩效管理体系研究

企业中层管理人员绩效管理体系研究
摘  要
绩效管理作为人力资源管理的核心工作，对吸引人才、留住人才以及充分发挥组织中现有人才的潜力，最终实现企业战略都发挥着至关重要的作用。在西方各种管理思想涌入我国的情形下，绩效管理已经被我国各行各业的企业管理人所接受并逐步应用到企业管理的实践中。然而由于中国和西方在文化、思想上的差异，绩效管理的一个过程绩效考核被片面应用，从而导致绩效管理的业绩大打折扣。而组织中层管理人员处于一个特殊的位置，他们是组织的战略目标任务的直接实行者，他们直接影响着企业的生存和发展。所以本文对企业中层管理人员的绩效管理体系进行了研究。首先阐述了绩效、绩效管理的基本性质和内涵，尤其是重点比较了绩效管理和绩效考核的差异，树立了全面绩效管理体系的观念;其次，总结了国有企业人力资源和绩效管理的现状并指出了存在的问题;最后，通过把握住绩效管理体系设计的目的、原则、要点等方面，基于关键绩效管理的核心思想，设计了全面的绩效管理体系方案。

关键词：绩效，绩效考核，绩效管理，中层管理人员

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