企业建立合理有效的激励机制的探讨

企业建立合理有效的激励机制的探讨
摘  要

人力资源是企业的重要资源之一，人才是企业的宝贵财富。在企业中经常出现人才流失的现象，这都说明管理者在激励员工的过程中没能真正的了解到员工的具体需求，并做出相应的激励方式。心理学认为，一旦人们在物质满足上达到了一定程度，他们关心的更多的就是个人价值的实现，简而言之，就是要对自己整天做的事情感兴趣。本文通过对激励在企业中重要性的分析，对企业如何有效的激励员工进行了详细研究。阐述了企业中常用的激励方式，认为运用激励机制必须遵循三个基本原则：物质激励要和精神激励相结合原则；公平原则；实行差别激励原则。针对企业中员工的需求，提出了企业建立完善科学的激励机制的对策和措施，提出了企业在激励过程中出现的各种问题，探讨了企业应采用何种方案进行激励。本文的主要研究方法是从员工的个体出发，根据员工的具体需求给予最有效的激励方式。在激励过程中没有具体确实可行的方案，激励中最主要的是针对不同的员工采取不同的激励方式，实行差异化激励。作为一个管理者要时刻保持清醒，及时的了解到员工最需要的是什么，最感兴趣的是什么，让员工对工作时刻充满兴趣。吸引更多的人才为企业创造价值。

   
关键词：企业；激励；原则；机制

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