构建基于胜任力的人力资源招聘体系研究

构建基于胜任力的人力资源招聘体系研究
摘　要

如今企业招聘工作的重点已从传统的职位空缺人员需求，逐步转向为保证企业战略目标实现的需求，甄选那些能帮助企业达成当期以及长期的战略意图的高素质员工已成为企业招聘的目标。目前，中外学者有一个共同的观点，即认为胜任力是预测未来工作绩效的重要指标，本文正是从胜任力理论的视角出发，通过对胜任力的内涵、模型的理解，比较了传统基于工作分析的人力资源招聘体系和现代基于胜任力的人力资源招聘体系，并以此为依据，构建了基于胜任力的现代企业人力资源招聘体系，同时指出具体应用过程中应注意的事项。由于理论与实践相结合才能更好地指导实践，本文又结合河南雄峰科技有限公司的案例，分析了该企业的招聘现状及应用胜任力后的效果，进而指出目前企业面对的挑战及应对的策略。当然，企业更应该结合自身实际情况，有计划地引进胜任力理念并付诸实施，为个人实现职业生涯规划和组织实现战略目标，进而都取得卓越的绩效打好坚实的基础。
   
关键词： 胜任力；招聘； 绩效

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