如何提高核心员工招聘的有效性

如何提高核心员工招聘的有效性
摘  要

核心员工是企业核心能力的主要创造者，有研究表明企业80%以上的价值和利润是由最核心的20%的员工制造的，这些员工对企业的生产和运营作用十分之大，但他们又具有一定的流动性和昂贵性，这使企业核心员工招聘呈现了一定的风险性，于是核心员工的有效招聘已成为很多企业最需关注的问题。而现在诸多企业在招聘核心员工过程中尚存在很多问题，如招聘人员素质不够、招聘标准与任职资格不附、招聘中企业文化表述模糊、忽视内部招聘、面试方法单一等等，以至于企业招不到自己想要的人或招到但留不住自己想要的人。所以笔者撰写此文来探讨如何提高企业核心员工招聘的有效性。此文主要从塑造良好的的企业形象、制定完善的招聘规划、选择合适的招聘渠道、遵守科学的招聘原则、确定有效的招聘方法、和对应聘者进行准确的背景调查等方面入手分析如何才能实现核心员工的有效招聘，以促进企业持续稳定的向前发展。

关键词：企业；核心员工；招聘；有效性

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