奥克啤酒实业有限公司战略浅析

奥克啤酒实业有限公司战略浅析
摘　要

中国的啤酒工业已进入了激励竞争时期，在中国加入WTO之后，随着国外厂商及外资的涌入，从战略的角度而言，中国啤酒产业如何应对，奥克啤酒集团如何生存与发展，如何在入关及竞争加剧的复杂的环境中制定与选择适合的发展战略。本文在分析和研究了国内外啤酒产业发展及市场状况的前提下，针对奥克啤酒集团的发展，为奥克啤酒集团制定合适的战略以形成竞争优势。本文主要吸收了结构战略学派的理论，采用战略管理中的PEST、波特five-forces模型、SWOT等理论、研究工具与方法，并充分收集行业信息、了解国家产业政策，对奥克啤酒集团公司的战略选择和实施进行了分析和研究。论文结合Gort和Klepper的第一个行业生命周期模型，分析了啤酒行业的现状及发展趋势，重点论述了奥克啤酒集团公司的外部环境和内部状况，通过SWOT模型阐述了公司内外部因素的匹配情况，得出了企业的主要战略选择和主要职能战略，形成了奥克啤酒集团公司战略体系。
 
关键字：啤酒；竞争优势；发展战略。

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