某企业人员招聘过程中存在的问题及对策

某企业人员招聘过程中存在的问题及对策
摘    要

有效的人员招聘是进行人力资源招聘的前提，是人力资源管理的关键环节。建立有效的人员招聘系统，提高招聘效率，实现人、岗位、企业的最佳匹配，可以提高与改善企业的人力资源管理工作水平，促进企业的良性发展。
目前，我国企业在人力资源管理中，并不缺乏先进的人力资源管理思想，而是如何将这些先进的思想转化为适合中国企业自身特点的可操作性强的制度、措施和技术手段的一套操作体系。具体到人力资源管理工作中的招聘环节来说，当前我国企业在人力资源招聘工作中存在的一个主要问题就在于实际操作层面的杂乱无章法、随意性强、形式主义严重，导致成功率低和有效性差。为此从我国人力资源管理的实际出发，设计一套适用的、规范的招聘操作系统，就显得非常必要。本文将结合企业人力资源招聘的特点，借鉴国内外关于人力资源招聘的研究理论，通过对M公司招聘现状的研究，分析其招聘工作中存在的问题及出现的原因，探讨建立有效招聘管理体系的对策，从而为企业人力资源从业者开展招聘工作提供一点参考。

关键词：招聘 ；问题 ；对策

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