佛山景兴公司品牌战略研究

佛山景兴公司品牌战略研究
摘  要
伴随着我国的改革开放和经济的高速发展，个人卫生用品的发展也越发蓬勃。我国现有3.4亿妇女处在需要使用卫生巾的年龄段，据《2008~2009中国生活用纸年鉴》数据显示，2006年中国卫生巾的年产量约280亿片，销售量达433亿片。巨大的市场，引起生产厂家的剧烈竞争，那么，产品应该怎样脱颖而出呢？在一个行为的成长期，企业持续发展，公司收入倍增，这是极为正常的。然而，当产品步入成熟期后，产品功过于求，利润不断下降，此时决斗的再也不是运气，而是实力。但这个实力绝对不仅仅是资金，还包括人才、管理和机制等等。当然，焦点必定体现在品牌管理上。
本文以现代品牌战略管理及相关理论为指导，从分析佛山景兴公司的品牌战略环境入手，深入地剖析了现阶段佛山景兴的宏观环境，行业环境，竞争态势以及公司的优劣势和基于与挑战，提出了佛山景兴实施品牌战略的必要性。在品牌战略方案制定的过程中，首先对佛山景兴公司的品牌识别系统进行规划，让其核心价值落到实处；其次对景兴的品牌化战略与品牌架构进行规划，使其品牌架构体系更加科学、合理；再次，对景兴的品牌延伸进行了分析与选择，使其更具科学性与前瞻性；最后，对佛山景兴的品牌资产景兴科学管理，特别是将品牌知名度、品牌认可度、品牌联想、品牌忠诚度有机地统一起来，并不断地加以提升，着力打造强势品牌。在本文的最后一部分，对佛山景兴品牌战略的实施以及需要注意到问题进行了分析，强调了科学的管理、优质的产品与服务、与传媒的密切合作、积极创新是品牌战略成功的支点。
在论文的撰写过程中，本人参考了国内外关于品牌战略实施的成功案例，紧密结合佛山景兴公司的具体情况，制定了佛山景兴公司的品牌战略方案和一些策略。这些品牌战略和策略都不尽完善，希望能为佛山景兴公司品牌战略的实施提供理论和实践的参考。

关键词：佛山景兴，品牌战略，品牌识别，品牌延伸

*若需了解更多与协助请咨询↓→[电脑QQ][手机QQ]【数据协助】