三、经验分析海尔集团在中国企业界一直以卓越的管理而著称。张瑞敏说：“在中国的环境下，关键是要给每一个人创造一个可以发挥个人能力的舞台，这样就永远能在市场上比对手快一步。”可以说海尔文化是其取得辉煌战果的法宝，而人本管理则是海尔文化的精髓。对海尔集团的成功实践进行分析，可得知，现代企业要想谋求发展，在竞争中立于不败之地，就必须有自己独特的宗旨、经营理念和企业精神，其中坚持“人本管理”这种现代人力资源管理方式尤为关键。
现代企业不同于工业化早期的企业，管理占有非常重要的地位。教条管理虽然有其不能被替代的位置，但其局限性正被管理科学所发现。人本管理以其接近于人性的管理理念更多地征服了企业领导者。
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