旅游集团员工职业生涯规划研究旅游集团员工职业生涯规划研究摘 要旅游业是典型的劳动密集型产业，服务质量来源于旅行社员工提供服务、创造价值的过程。对于旅行社而言，员工的服务质量是旅行社可持续经营的生命线。因此，旅行社员工的人力资源管理，尤其是旅行社员工的职业生涯规划对于旅行社长久发展有着重要的保证作用。如何对旅行社员工进行科学的职业生涯规划与管理，是当前旅行社可持续发展要研究的重要课题。本文以河南旅游集团为研究对象，介绍了河南旅游集团的人力资源基本情况，找出了河南旅游集团目前人力资源管理方面存在的问题，并进行了原因分析，提出了改善河南旅游集团员工职业生涯规划的指导思想和具体措施。文章理论与实践相结合，把人力资源管理理论应用于旅行社的员工职业生涯规划，通过对河南旅游集团员工职业生涯规划的研究，可以帮助旅行社决策者充分认识旅行社员工职业规划的现状，全面认识员工职业规划中存在的问题及原因，提高旅行社对员工职业生涯规划的重视，提出旅行社重视员工职业规划切实可行的措施，进而提高其在当代社会的整体竞争力。关键词：河南旅游集团；人力资源管理；职业生涯规划<!--StartFragment-->
旅游集团员工职业生涯规划研究
摘 要
旅游业是典型的劳动密集型产业，服务质量来源于旅行社员工提供服务、创造价值的过程。对于旅行社而言，员工的服务质量是旅行社可持续经营的生命线。因此，旅行社员工的人力资源管理，尤其是旅行社员工的职业生涯规划对于旅行社长久发展有着重要的保证作用。如何对旅行社员工进行科学的职业生涯规划与管理，是当前旅行社可持续发展要研究的重要课题。
本文以河南旅游集团为研究对象，介绍了河南旅游集团的人力资源基本情况，找出了河南旅游集团目前人力资源管理方面存在的问题，并进行了原因分析，提出了改善河南旅游集团员工职业生涯规划的指导思想和具体措施。
文章理论与实践相结合，把人力资源管理理论应用于旅行社的员工职业生涯规划，通过对河南旅游集团员工职业生涯规划的研究，可以帮助旅行社决策者充分认识旅行社员工职业规划的现状，全面认识员工职业规划中存在的问题及原因，提高旅行社对员工职业生涯规划的重视，提出旅行社重视员工职业规划切实可行的措施，进而提高其在当代社会的整体竞争力。
关键词：河南旅游集团；人力资源管理；职业生涯规划
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