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TPS在四川一汽丰田的应用


全文字数:7000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

本文主要研究丰田生产方式(TPS)在四川一汽丰田的实际应用情况,

研究中发现不同的文化背景,曾给合资双方带来一些文化冲突,中国制造企业学习TPS存在很大的困难,主要原因是没有真正了解TPS,以及没有把TPS本土化。
关键词: 丰田生产方式(TPS)   文化冲突

一、 四川一汽丰田——丰田的中国范本
四川丰田于1998年11月正式挂牌成立的,是日本丰田汽车公司在中国的第一家整车制造厂,2005年7月,四川丰田汽车有限公司正式更名为“四川一汽丰田汽车有限公司”。现在,公司已经逐渐成为丰田汽车在中国最重要的生产基地之一,公司产量、市场占有率、经营利润均实现了高速稳定的增长。
丰田生产方式在四川一汽丰田贯彻得最好,“零库存”是四川一汽丰田一直恪守的重要指标之一,其生产车间被誉为一汽丰田的样板车间。

 

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