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制衣有限公司的品牌战略研究


类型:案例|20000字, 类别:原创|系数:5.5, 附件:开题报告|文献综述

【摘要】

以最先进的品牌创建理论为指导,运用五力模型,SWOT分析等管理学中的实用工具,分析该服装企业品牌建设的现状和问题,提出了该服装企业品牌建设的途径。

 

中国是世界最大服装生产国和服装出口国,但中国服装行业却还处在品牌建设的起步阶段。面对国际服装企业的纷纷涌入,我国品牌竞争力的弱势日益凸显。企业创品牌的意识正逐渐加强,去年中央电视台的广告招标中,国内服装产商首次跻身竞标,这标志着民族服装业也开始了品牌之战。目前这种竞争正从设计、面料、工艺、品质、价格、服务、文化、店面、客户管理及广告等方面全方位展开。这表明我国服装品牌格局正进入一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。就我国服装而言,许多服装企业都认识到,中国服装企业要想在竞争中立足,就必须走品牌、名牌路线。

第一章  绪论 2
(一)选题的目的和意义 2
1.从外部环境分析 2
2.从公司自身的角度分析 2
(二)文献综述 3
1.利用广告进行品牌创建的理论 3
2.基于营销的品牌创建的理论 4
3.结合外部环境的由内而外的愿景导向型品牌创建理论 5
(三)拟采用的方法 5
(四)本章小结 5
第二章 公司的行业分析 6
(一) 公司所在行业的五种竞争力量分析 6
1.潜在进入者的威胁 6
2.替代者的威胁 7
3.供应商的议价实力 7
4.顾客的议价实力 7
5.现有竞争对手间的竞争 8
(二)公司的SWOT矩阵分析 8
1.优势 8
2.劣势 9
3.机会 10
4.威胁 10
(三)本章小结 12
第三章 公司实施品牌战略必要性分析 12
(一)公司现行的战略: 12
1.现行战略优势 12
2.现行战略的弊端 12
(二)公司的适用战略分析 13
1.服装行业的特点 13
2.公司实施品牌战略的必要性 14
(三)本章小结 16
第四章 公司如何实施品牌战略 16
(一)公司实施品牌战略的途径 16
1.提炼品牌理念,建立品牌个性魅力 16
2.建立强有力的品牌管理系统 17
3.合理采用品牌延伸策略 19
4.依据服装品牌生命周期实施服装品牌战略 20
(二)公司实施品牌战略应注意的问题 21
1.做好战略过渡 21
2.细化品牌提升 21
3.品牌延伸要适度 21
4.企业文化和中国传统文化相结合 21
5.注重国家政策支持 21
(三)本章小结 21

 

 

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