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EVA在财务管理中的作用分析


全文字数:9500字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

在当今世界严峻的经济形式下,EVA业绩评价方法日益受到世界各国企业及其政府部门的关注,从传统的制造业到新兴的服务业,从国有企业到跨国公司,各个领域都不同程度的用EVA方法评价本企业及企业各业务部门的经营业绩,并取得了一定成效。而使EVA真正变为“家喻户晓”的是在1993年,Fortune《财富》杂志把EVA比作“创造财富的真正钥匙”。从1993年开始,《财富》杂志每年公布由思腾思特公司根据EVA对美国最大的1000家公司进行的排序,以揭示谁是美国最杰出的价值创造者,这一做法影响深远。使其中许多著名跨国公司,如AT&T、Coca Cola、Compaq Computer、Siemens等,自从采用了EVA方法,其市场价值取得了令人惊讶的高速增长。同时高盛、CS第一波士顿等投资银行以及麦肯锡、毕马威等咨询公司、会计师事务所都尝试用EVA指标替代每股收益进行投资价值的衡量和财务的管理,并且预言它会越来越热。在我国,EVA也得到了很高的评价。EVA的概念引入中国以后,很多学者认为:EVA对企业管理体系、激励制度、评价指标、理念体系、企业文化等方面将可以产生重要影响。
二、EVA的基本公式与公式要素的分析。
EVA 的原型来自剩余收益(RI),即税后净营业利润减去资本成本后的剩余纯收入。在企业管理实践中,剩余收益作为一个绩效评价指标,早在上个世纪五六十年代,就开始在美国的通用电器公司所采用,来衡量企业业绩,公司的剩余收益被描述为“净收益与资金成本的差额”。而EVA的公式描述为税后经营利润减去债务和权益资本成本,是所有成本被扣除后的剩余收入。即EVA=税后净营业利润-资本成本。因为资本成本等于资本总额乘以加权平均成本,所以EVA的公式还可描述为EVA=税后净营业利润-资本总额×加权平均成本。可见,虽然EVA是一个相当新的概念,但它源于剩余收益,是剩余收益的拓展,更具有操作性和灵活性。

 

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